Организационная структура — это ключевой элемент управления компанией, который помогает формализовать и визуализировать структуру и распределение ролей внутри организации. В BusinessPad этот блок позволяет не просто отразить систему подразделений предприятия, но и эффективно управлять ею, обеспечивая прозрачность и оптимизацию бизнес-процессов.

С помощью этого функционала вы сможете составить понятную схему взаимодействия всех отделов компании, определить зоны ответственности, назначить руководителей и сотрудников, а главное — оперативно адаптировать её под текущие задачи бизнеса.

Зачем это нужно:

• сформировать иерархию. Вы точно фиксируете, кто за что отвечает и кто кому подчиняется — это исключает путаницу в задачах и ролях;
• упростить управление. Структурированная модель помогает легко распределять задачи, контролировать исполнение и выстраивать управленческую вертикаль;
• оптимизировать процессы. Наглядная оргструктура позволяет выявлять точки роста, дублирующие функции и слабые места;
• гибко адаптировать при изменениях. Модуль позволяет оперативно менять структуру при реорганизации или масштабировании компании.
• улучшать коммуникацию. Сотрудники быстрее ориентируются в структуре, находят нужные контакты и понимают, к кому обращаться по вопросам.

Функционал модуля включает в себя всё необходимое для работы с оргструктурой: от создания и редактирования схемы до добавления новых отделов и управления их составом.

Раздел «Структура отдела» показывает состав подразделения, его руководителя и роли всех сотрудников. Информация доступна в отдельном окне, где отображаются ключевые данные для того, чтобы быстро ориентироваться в иерархии и распределении обязанностей.

Также доступны шаблоны оргструктур для различных видов деятельности, которые помогут быстрее настроить структуру вашей компании.